Zeven Nederlandse recyclingbedrijven gingen in 2024 failliet. Niet omdat ze faalden in ondernemerschap. Maar omdat ze te vroeg goed wilden doen. Ze investeerden in circulair hergebruik van plastic. Een grondstof waarvan we collectief zeggen: dat moet anders.
Maar toen hun gerecycled plastic duurder bleek dan nieuw plastic – mede door concurrentie uit China en de VS – draaide de markt zich om. En bleven zij met lege handen achter. Overheidsbeleid bleef hangen in rapporten. Geen stimulerende maatregelen. Geen bescherming tegen goedkope import.
De circulaire droom botst op de institutionele werkelijkheid.
De ambities zijn circulair. De realiteit is lineair. En dáár zit het duivelse dilemma.
Aan de ene kant lonkt de toekomst: visie, innovatie, meervoudige waardecreatie. Aan de andere kant trekken de systemen je terug: verouderde regels, internationale marktdruk, verantwoording op de korte termijn. Bestuurders die durven te verduurzamen, botsen op structuren die stilstand belonen. Wetten, subsidies, aanbestedingen en KPI’s zijn nog steeds gestoeld op de logica van gisteren.
Je wílt het juiste doen, maar je móét voldoen aan het bestaande.
Je voelt de urgentie, maar krijgt geen ruimte. Je moet kiezen, maar geen enkele keuze voelt echt goed.
Maar stel dat je het tóch doet. Dat je als bestuurder vol inzet op circulair plastic. Dat je samenwerkt, krachten bundelt, volume creëert. En zo de prijs naar beneden brengt.
Wat als we niet wachten tot ‘het systeem’ verandert, maar dat we het zelf in beweging zetten?
Wat hier gebeurde, is geen incident. Het is een patroon dat zich herhaalt in onderwijs, zorg, wonen, energie en zoveel andere sectoren. Elke sector kent bevlogen bestuurders die vooruit willen, maar vastlopen in hun poging het juiste te doen. Ze herkennen het dilemma, het Duivelse Dilemma, maar weten niet hoe verder.
Dat is waar wij in beeld komen.
Doorbraak? Die begint bij het echte probleem.
Bij Duivelse Dilemma’s helpen we niet met oplossingen die ‘makkelijk’ klinken. We helpen bestuurders om het echte probleem scherp te zien. We spiegelen. Confronteren. Stellen vragen die anderen vermijden. We leggen nieuwe perspectieven op bestaande belangen. We brengen creativiteit, analyse en ervaring.
En we begeleiden tot aan de beslissing.
Altijd op zoek naar de slimme sprong voorwaarts.
Blijf er niet alleen mee worstelen. Wij denken mee – met hoofd én hart. Meer informatie vind je op onze website.
Dit artikel is geschreven door Rachelle van der Linden. Meer weten? In gesprek over een lastig dilemma? Neem direct contact op met Rachelle of met een van de andere partners van Duivelse Dilemma’s.